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有关东莞DHL成本控制的基本内容
发布时间: 2013-6-5 11:12:15      阅读次数:2

有关东莞DHL成本控制的基本内容
1.运输费用控制东莞DHL运输费用是承运单位向客户提供运输劳务所耗费的费用。运输费用占快递费用的比重较大,据日本通 产省对六大类货物快递成本的调查结果表明,运输成本占总快递成本的40%左右,是影响快递费用的重要因素。控制运输费用的方式有:加强运输的经济核算、防止运输过程中的差错事故、做到安全 运输等。

2.储存费用的控制储存费用是指物资在储存过程中所需要的费用。控制方式主要是加强仓储费用的核算和管理。

3.装卸搬运费用的控制装卸搬运活动是衔接快递各环节活 动正常进行的关键,它渗透到东莞DHL的各个领域,装卸搬运费是物资在装卸搬运过程中所支出费用的总和。控制装卸搬运费用的方式有:对装卸搬运设备的合理选择、防止机械设备的无效作业、合理规 划装卸作业过程,如减少装卸次数、缩短操作距离、提高被装卸物资纯度等。

4.包装费用控制包装起着保护产品、方便储运、促进销售的作用。据统计,包装费用占全部快递费用的10%左 右,有些商品特别是生活用品,包装费用高达50%。控制包装费用的方法有:选择包装材料时要进行经济分析;运用成本核算降低包装费用,如包装的回收和旧包装的再利用;实现包装尺寸的标准化、包 装作业的机械化;有条件时组织散装快递等。

5.流通加工费用的控制流通加工费用是指物资进入流通领域以后,按照客户的要求进行的加工活动而支付的费用。控制流通加工费用的方式有: 合理确定流通加工的方式、合理确定加工能力、加强流通加工的生产管理、科学制定反映流通加工特征的经济指标。 
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